近年來(lái)，由于資產(chǎn)密度的增加，企業(yè)管理難度系數(shù)不斷提升！而這些企業(yè)的固定資產(chǎn)，均存在物資體量大、使用人員流動(dòng)大、設(shè)備周轉(zhuǎn)流動(dòng)快等行業(yè)特點(diǎn)，但因工作量大，管理結(jié)構(gòu)繁瑣，且一直沿用手工臺(tái)賬管理，致使工作人員強(qiáng)度大，工作效率低，易丟失，設(shè)備利用率不高，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了不良的影響。

   固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），簡(jiǎn)單來(lái)講就是信息化的產(chǎn)品整合，將需要管理的物品，通過(guò)電子系統(tǒng)匯總起來(lái)，明確管理權(quán)責(zé)，從而提升實(shí)物資產(chǎn)管控水平，加大實(shí)物資源統(tǒng)籌調(diào)配力度，提高資產(chǎn)生命周期的利潤(rùn)率，直接為企業(yè)創(chuàng)造以下價(jià)值。

  1、企業(yè)設(shè)備管理信息化：建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全生命周期信息化管控平臺(tái)；

  2、保障設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)：提升設(shè)備運(yùn)行率，降低設(shè)備故障率和事故率；

  3、節(jié)能降耗：跟蹤分析設(shè)備缺陷，優(yōu)化檢修工作，合理降低維修保養(yǎng)成本、能耗和其他損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；

  4、計(jì)劃調(diào)度科學(xué)化：業(yè)務(wù)過(guò)程流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，消除計(jì)劃管理瓶頸；

  5、減少資產(chǎn)浪費(fèi)：建立安全可靠的資產(chǎn)檔案，通過(guò)高新技術(shù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，合理調(diào)配資源，減少資源浪費(fèi)，防止資產(chǎn)盜用或丟失；

  6、管理決策支持：設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化、可追溯化，利用客觀數(shù)據(jù)多維統(tǒng)計(jì)分析，提供強(qiáng)力支持；

  通過(guò)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用，企業(yè)解決了物質(zhì)管理混亂、無(wú)法跟蹤物質(zhì)出入庫(kù)流程、無(wú)處得知物質(zhì)去向的問(wèn)題; 實(shí)現(xiàn)在物資的購(gòu)入、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、維修等日常物資管理步驟的工作流審批，保證了各級(jí)管理者對(duì)資產(chǎn)的管理控制，保證了固定資產(chǎn)的安全和完整！