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| 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理信息化建設(shè)的阻力 | |
| 發(fā)布時(shí)間:2016-06-07 06:26:18 | |
隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)企業(yè)管理的理念，手段，體系等與新時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型有很大的不同，其中企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)管理是比較容易忽略的一個(gè)核心節(jié)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)發(fā)貨出貨的地方，協(xié)調(diào)著企業(yè)的各種單據(jù)、數(shù)據(jù)和商品，如果信息化管理不到位就會(huì)造成商品數(shù)量不準(zhǔn)確、盤(pán)點(diǎn)出差錯(cuò)等等問(wèn)題。這些問(wèn)題亟待解決，卻在解決過(guò)程中遇到種種阻礙。 首先最大阻力來(lái)自老板，一般以為倉(cāng)庫(kù)管理預(yù)期損耗也就幾萬(wàn)，不能引起足夠重視，但是往往倉(cāng)庫(kù)成本、消耗要比想象中要多不少。設(shè)備的添置開(kāi)發(fā)軟件的花費(fèi)都會(huì)讓老板心疼一下。 倉(cāng)庫(kù)里的倉(cāng)管和裝卸員一般會(huì)出現(xiàn)什么樣的反對(duì)理由呢：1、現(xiàn)在這樣挺好的，大家都很熟悉工作，不需要搞什么整改； 2、老板你被人家忽悠了！根本就沒(méi)整改的必要啊，這是在瞎折騰啊； 3、最近天氣太熱（或太冷），等天氣好了再說(shuō)吧； 4、最近倉(cāng)庫(kù)缺人，正常進(jìn)出貨都保證不了，哪里還有人手搞整改呀； 5、最近業(yè)務(wù)量大，大家都很忙，是不是等到淡季再整？ 6、馬上要換新倉(cāng)庫(kù)了，是不是等搬遷到新倉(cāng)庫(kù)再整呢？ 當(dāng)然，這是表面說(shuō)出來(lái)的原因，真實(shí)的原因呢： 1、老板不相信我，懷疑我，所以要整改； 2、我自己這么多年積累出來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，在老板看來(lái)沒(méi)有價(jià)值了； 3、已經(jīng)養(yǎng)成了特定的工作習(xí)慣，現(xiàn)在要導(dǎo)入新的標(biāo)準(zhǔn)和流程，原有的工作方式要被打亂，自己難以接受； 4、倉(cāng)庫(kù)里各項(xiàng)工作我都已經(jīng)很熟悉了，都知道了，不需要進(jìn)行什么整改的； 5、知道歷史遺留問(wèn)題眾多，一直在捂蓋子，現(xiàn)在要整改，這么多年的陳芝麻爛谷子，爆發(fā)出來(lái)可不得了； 6、影響自己的利益收入，倉(cāng)庫(kù)里的一些延伸利益（例如報(bào)廢品的處理，紙殼的銷售等），已經(jīng)有所分配和平衡，現(xiàn)在一整改，就要透明化和集中化，利益平衡被打破； 7、有參與作案，擔(dān)心整改工作中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。 那么，這倉(cāng)庫(kù)整改工作，若是要堅(jiān)持下去，有幾點(diǎn)是需要提前明確清楚的： 1、老板要下決心，要么不動(dòng)，要不徹底整清楚，并且確定預(yù)算，該花錢(qián)的要花錢(qián)； 2、公司辦公室內(nèi)務(wù)整改在前，倉(cāng)庫(kù)整改在后，或是同步，說(shuō)明這是整個(gè)公司的整改動(dòng)作，并不是只針對(duì)倉(cāng)庫(kù)； 3、以方便倉(cāng)庫(kù)員工的生活，改善工作環(huán)境為切入點(diǎn)，例如清理辦公室，增加衣柜，飲水機(jī)，消毒設(shè)備，微波爐，桌椅板凳，吸塵器等等，方便大家，改善生活環(huán)境； 4、建立公司辦公室與倉(cāng)庫(kù)之間的聯(lián)系，例如向廠家的訂貨和到貨信息，保證每月全盤(pán)，每周抽盤(pán)的盤(pán)點(diǎn)頻率； 5、老板開(kāi)始增減進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的頻率，每周不少于兩次； 6、打破倉(cāng)庫(kù)的封閉格局，新員工入職時(shí)，先到倉(cāng)庫(kù)工作一個(gè)月，業(yè)務(wù)人員，每年需要抽出一周的時(shí)間，到倉(cāng)庫(kù)工作。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)而言，也就是有外人不斷的進(jìn)入。 |
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